Daniel Juling hat solch eine neue Idee entwickelt. Bei seinem Ansatz “Orthogonale Führung” wird die unendlich große Ressource Nichtwissen absichtlich genutzt. Nichtwissen wirkt wie ein nicht wahrgenommener Seitenwind auf ein Boot, der einen vom Kurs abbringt. Diese Kursabweichung erleben wir als Überraschung bzw. Enttäuschung. Das passiert, wenn zum Beispiel unser Partner sich anders verhält als erwartet, wenn ein Diskussionspartner unseren Standpunkt einfach nicht verstehen will, wenn ein Projekt anders verläuft wie geplant, wenn der langjährige Kunde zum Mitbewerber geht, wenn wir uns über die Gesellschaft aufregen
